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领袖的安息
【诗131:2】我的心平稳安静,好像断过奶的孩子在他母亲的怀中。我的心在我里面真像断过奶的孩子。
今日教会里许多的领袖忙晕了,甚至累垮了。原因是他们的心不能安息,总有太多的牵挂,太多的放不下,太多的不放心。不是担心这人做不好,就是担心那人不称职;不是没有安全感,就是担心许多的事没人做。越是忠心的领袖,越可能会到达这样的地步。真是忠心致死,死了以后,他的工作也随之进入棺材,归入安息。教会里忠心的领袖们,何时能定睛在耶稣身上,看耶稣是怎样做领袖的呢?这样也许你能得到启发,知道自己当如何做一个效法基督的领袖。
自己有安息,也把安息带给别人
主耶稣在被人拒绝,遭人唾弃的时候,祂的心仍然得享安息。因为祂能以感恩的心安息在天父的面前,又时刻跟天父保持亲密的关系。主耶稣虽然为主,但是在天父的面前,祂却以仆人的心态,向天父交托祂的事,所以祂的心也非常享受安息。外人的辱骂和唾弃,伤不到祂的心,因为祂的心柔和谦卑。祂是安息的主,祂也常常把祂的安息带给人们。门徒马太清楚地记下了这一点:“凡劳苦担重担的人,可以到我这里来,我就使你们得安息。我心里柔和谦卑,你们当负我的轭,学我的样式,这样,你们心里就必得享安息。因为我的轭是容易的,我的担子是轻省的。”(太11:28—30)
今天教会里好多的领袖却恰恰相反,不但自己没有安息,也使人不能安息。自己的心很容易受伤,也很容易伤到别人;自己个性暴躁,骄傲自大,所带出的辐射,又影响了同工们。有些领袖让同工们见到他,如老鼠见猫一样。不是兴师问罪,就是高压政策;不是高强度的工作压力,就是低廉的生活福利。这些都让跟随的人有后顾之忧,很难跟在领袖后面安心地做工。领袖们需要自己有从主得的安息,又要知道,同工们有心灵的安息,才能重新得力,更有力度地来服侍。
领袖要常常带同工进入安息
他就说:“你们来,同我暗暗地到旷野地方去歇一歇。”这是因为来往的人多,他们连吃饭也没有工夫。(可6:31)
道成肉身的主与所有的人一样需要休息好,才能更好地面对前面的工作。祂也很体谅门徒们,在高强度的工作压力下,他们需要休息,灵里也需要休整。所以主耶稣刻意地带门徒离开人群,特意地带他们到旷野安静的地方去歇息。
不懂歇息,就不懂工作;不能停下来磨刀,就不能更好地砍柴。同工们是如此,领袖们更是如此。作为领袖,要知道自己的同工们,不是铁打的身板,而是血肉造的身躯。他们面对家庭、服侍及工作的压力,常常是疲惫不堪。而领袖们不要一味地要求同工们把工作做好,而是要体谅他们的压力,要懂得像主耶稣那样,常常带门徒去退修;让同工借着歇息的时刻,可以重新得力,重振旗鼓。教会里太多的工人处在打疲劳仗的状态,就是因为没有把握好进退的步伐;领袖们又缺少洞察力,也没有合理地安排同工退修。作为教会的领袖,在带同工们做年度计划的时候,不只是计划很多的出差,很多的培训,很多的活动,很多的事务,也要计划如何带着同工一起退修。
放下与放心就可得安息
我实实在在地告诉你们:“我所作的事,信我的人也要作;并且要作比这更大的事,因为我往父那里去。”(约14:12)
虽然当日的门徒尚未成熟,但是主耶稣很放心地派他们去实习;虽然当日的门徒并不老练,但是主耶稣,放心把使命交托他们。主耶稣放下祂手中的活儿,让门徒去做。祂不怕门徒们会砸祂的牌子,却给门徒成长的机会。从设立门徒到训练他们,从训练他们到派他们去实习,从派他们去实习到托付他们大使命,整个过程中,主耶稣的心总是在享受安息的状态,因为祂放心,因为祂放下,因为祂知道圣灵会继续在门徒们心中动工。祂虽放下,却不撇下,因为祂将祂的门徒交托给圣灵,圣灵会万无一失地时常陪伴祂的门徒,直到他们像祂一样凯旋回天庭;祂虽放心,却不粗心,因为祂放心让门徒去做事之前,已经做了周全的计划和详细的交代。今天教会里又有多少的领袖能做到这一步呢?教会的领袖常常不是放不下,就是撇下不管;不是不放心,就是太粗心。作为门徒领袖,何时能像我们的主那样做领袖呢?即能放心,又能放下。这样,被你带领的同工们才能更好地成长,你自己的心也就可以在主面前得安息。
做好传承,使自己安息主前
主耶稣身为领袖,在祂工作开始不久的时候,就已经为自己的传承,做好预备。祂就是这样安息地功成身退,得胜凯旋回天庭的。
你若不懂得训练人,只能自己做到死。领袖若是不能做好传承,就会有死不瞑目的一天;领袖若是未做好传承就享安息,这是不负责任;领袖若是只自己鞠躬尽瘁不得安息,这是没有见识。领袖平时练好兵,打仗时,才有兵可调,有将可遣,不然的话只能每次挂帅亲征,冲锋陷阵,却是危机重重。一旦主帅战死疆场,就必导致军中无帅,结果是不战自败。领导有方的领袖自己必然运筹帷幄,静坐帐内,静候佳音。
总之,领袖的安息在于懂得自己是主的仆人,不是主人,这样就可以把很多挂心的事交给主人,自己的心就得安息;又在于训练人起来做该做的事,做出对的决策,掌握大局,这样就不必为每件琐碎的事操心,自己又可以有更多的时间进入幔内与主亲近。